财会人必看：1200万会计都在往这5个方向发展
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现代社会网络和知识经济的高速发展，给企业带来极大进步的同时，也给财务人员带来了不少的冲击和挑战。大部分的财务人员都以成为财务总监为终极的职业目标，但是在现代企业中，财务部门的职能已不是之前的传统财务范围。会计这个职业即将发生很大的改变，国家和企业需要的是具备管理+会计的复合型人才，财务人员将要面临的挑战不可小觑。  财务服务外包模式的来临，未来会计工作将更轻松、财务的自由度将能变得更高、财务管理的边界将会更宽泛。 三、人才化 如今，普通的财务会计人已经不能满足企业和公司对于人才的需要了。中低级财务会计人员将被管理会计师等高端财会人才取代。管理会计成为企业招聘高级会计人才的首选。企业真正需要的是有管理才能，可以为公司核心管理做规划与决策的人。在今后的会计界，那些固步自封的财务人士将会被行业淘汰。 那现在要做的就是转型，做一个能为公司提供真正价值的会计人。 四、细节化 财务人员的分工必然是越来越细节化、片段化。把复杂的业务分解成片段，由不同层次的会计来完成。除了一般小规模的企业，一个会计要身兼数职之外。大型企业的财务部门的责任会划分越来越细致，基本上就是部门里每人一个职责，因此财务人员也要具备各个岗位的能力。 五、业务化 未来真正的财务必然是业财融合的会计，使财务数据和业务融为一体，为日新月异的现代企业提供很好的决策依据。将企业的财务、业务和管理信息集中起来，对于现代企业而言至关重要。  今后会计行业在未来整个经济工作中的地位和作用会显得越来越重要，会计管理工作迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。计算机技术的快速发展，很多基础性的财务记账、核算、分析等工作，会被计算机取代。那会计职场的竞争也会变得越来越激烈。所以财务人员要不断的提升自己的专业能力，另一方面也可以从财务会计转型为管理会计，那么该如何转型呢？ 1、首先要转变思想观念。从企业角度，企业要认识到管理会计对企业管理工作的重要性，要让财务人员参与到企业决策中，才能让企业更好的发展。财务人员自身也要认识到，未来是管理会计的时代。随着企业的发展，财务核算已经不能为企业提供更好的价值，国家也正在全面推进管理会计体系的建设。 2、提高自身的管理和分析能力。金蝶、海尔、卡特彼勒等企业都在实行财务共享中心，各种财务软件的运用为财务和会计人员提供关于的预测、决策、规划、控制责任考核评价等一系列有用的信息，这是对会计人员一个很好的鞭策信息。 3、考取管理会计师CIMA。在经济全球化的影响下，管理会计已经引起了国家层面的高度重视。CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系。 |
